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在另一个示例中,一家工程公司使用其战略研讨会的照片,涉及1,000人中约有100人在其部门中,并陪同董事总经理的票房录取有关由此产生的决定。他还鼓励参与此过程的每个人出去与同事们谈谈他们为补充他和管理团队将要进行的更正式的公路展览所做的工作。正如他承认的那样:“如果这里的每个人都与大约十个人说话,那么几乎每个人都会更好地了解我们试图从事我们的业务,他们会直接从直接参与的同事那里听到。”

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